„Big-Box“ mažmeninės prekybos parduotuvių geros, blogos ir negražios
„Big-box“ parduotuvės ar prekybos centrai yra didžiulės mažmeninės prekybos įstaigos, kurios paprastai yra tinklo dalys. Šios parduotuvės, kurių kai kurios yra iki 200 000 kv. Metrų, dažniausiai parduoda įvairiausius produktus pigesnėmis kainomis nei kitos mažmeninės prekybos parduotuvės. Jie iš esmės skatina vartotojus pirkti urmu, kad sutaupytų šimtus ir net tūkstančius rupijų už vidutinę maisto prekių sąskaitą!
Tipiški didelių langelių parduotuvių pavyzdžiai yra „Wal-mart“ arba „Target“, kurie abu anksčiau ar vėliau pateks į Indiją dėl vyriausybės politikos leisti 100% TUI (tiesioginės užsienio investicijos) mažmeninės prekybos sektoriuje.
Tačiau, kaip ir dauguma tariamai puikių dalykų, net ir didelių dėžių parduotuvėse yra atvirkštinė pusė. Nors jie klientams suteikia daug prabangos, kai kuriais atvejais jie taip pat linkę pakenkti mažmeninės prekybos procesui. Čia yra keletas teigiamų ir ne tokių teigiamų šių megatorijų aspektų:
Geras
Geriausia didelių dėžių parduotuvių dalis yra tai, kad jos yra vieno langelio principas tenkinant visus jūsų pagrindinius poreikius. Jie teikia viską nuo sauskelnių iki ploviklių, lovų iki liemenėlių ir televizorių iki „Tylenol“ po vienu stogu. Kitaip tariant, jie yra labai patogūs, ypač pirkėjams, kurie nekantrauja, kol savaitės apsipirkimas bus baigtas. Tiesą sakant, kai kuriose parduotuvėse netgi parduodamos sporto prekės, elektronika ir techninė įranga!
Kitas nuostabus dalykas tokiose parduotuvėse yra paprastai pažymėtos prekių kainos. Kadangi šiose parduotuvėse yra fiksuotų tiekėjų, iš kurių jie perka urmu, jie dažniausiai gauna nemažą kainą. Savo ruožtu šios parduotuvės taip pat skatina savo klientus pirkti didelius kiekius, suteikdamos jiems milžiniškas nuolaidas dideliems kiekiams. Pavyzdžiui, jei pirktumėte vienerių metų tualetinio popieriaus atsargas vienu ypu, galėtumėte sutaupyti, tarkime, 40 proc. Kur visa tai laikyti - tai jūsų problema!
„Big-box“ parduotuvėse taip pat siūlomos įvairios schemos ir pasiūlymai. Kai kurios populiariausios schemos yra tokios, kai šios parduotuvės teikia narystės korteles, kurios suteikia daug naudos kortelių turėtojams ne tik šiose parduotuvėse, bet ir su jų partneriais.
Blogas
Nors dėl žemų kainų ir plataus prekių pasirinkimo šios parduotuvės atrodo tobulos, jų verslo modelis paremtas mažesnių vietinių mažmenininkų pardavimu garuose. Tokie pasauliniai didžiųjų parduotuvių tinklai gali monopolizuoti rinką, paprasčiausiai siūlydami geresnius pasiūlymus nei jų konkurentai.
Kadangi jie remia didelį konglomeratą, jie linkę naudoti neetiškas priemones, kad išspaustų tiekėjus. Žinoma, kad tokios parduotuvės valdo kelis mažų miestelių šeimos verslus, atimdamos visus savo klientus. Mažos parduotuvės negali konkuruoti su kainomis, kurias siūlo didieji tinklai.
Tačiau paprastai pripažįstama, kad Indija yra ypatingas mažmeninės prekybos atvejis ir kad tai įmanoma mūsų vietiniams žmonėms Kirana parduotuvių egzistuoti kartu su šiais pasauliniais begemotais. Pirmieji negali būti įveikti pagal vietą, patogumą ir užmegztus santykius su savo klientais. Tikėtina, kad Indijos didžiųjų parduotuvių parduotuvės atsiras miestų pakraščiuose, todėl tiesiogiai nekonkuruos su vietos parduotuvėmis ir mažmenininkais.
Bjaurusis
Dėl visų puikių dalykų, kuriuos siūlo didelių dėžių parduotuvės, jie taip pat žinomi dėl kelių nesąžiningų darbo praktikų. Kadangi visi konkurentai nebeveikia, jie paprastai turi monopolį bendruomenėje, kurioje jie yra. Todėl keliuose mažuose miesteliuose šios parduotuvės yra didžiausios darbdavės.
Dėl savo monopolijos jie beveik diktuoja daiktų kainas ir net savo darbuotojų atlyginimus. Kai kuriose Vakarų šalyse, kur galioja minimalaus darbo užmokesčio taisyklės, žinoma, kad šie prekybos centrai sumažina darbuotojų atlyginimus!
Šios parduotuvės taip pat griežtai laikosi profsąjungų, be to, buvo žinoma, kad atleidus ištisus skyrius - ir net uždarius parduotuves - menkiausia užuomina, kad darbuotojai susibūrė į sąjungą ir siekė geresnių atlyginimų bei darbo sąlygų. Tai akivaizdžiai atiduoda daug jėgos šių masyvių grandinių rankoms.
Galbūt dėl šios galios kylanti arogancija suteikia jiems pasitikėjimo parduoti nestandartinius produktus. Žinoma, kad po pigesnių kainų rūbais didelėse dėžėse parduodami produktai nėra kruopščiai išbandyti ir net pavojingi - tai ypač pasakytina apie produktus, importuojamus iš tokių vietų kaip Kinija, kur saugos standartai yra žemi ar neegzistuojantys!
Kai pasauliniai milžinai, tokie kaip Walmart, Carrefour ir Tesco, nukreipia Indiją, mūsų vyriausybė - o svarbiausia žmonės - labai tiksliai žino, ką šios grandinės sugeba. Nors šie tinklai gali pasiūlyti labai daug, turime įvertinti, kaip jie paveiks mūsų ekonomiką, pramonės šakas ir netgi mūsų, kaip klientų, mentalitetą.
-Paveikslėlio mandagumas Reuters-
Ką tu apie tai manai?
Pradėkite pokalbį, o ne ugnį. Skelbkite maloniai.
Paskelbti komentarą
