Neįtikėtina vieno iš pirmųjų „Google“ investuotojų Ramo Shriramo istorija
Yra daugybė indų, kurie mus čia didžiuojasi, tačiau jų vardai vis dar nėra daugelio indų kalbose. Kodėl tu klausi? Daugelis jų karjeros viršūnėje atsidūrė devintajame ir devintajame dešimtmečiuose, o tai buvo dar prieš interneto amžiaus atsiradimą. Iki interneto pasaulis nebuvo tokia maža vieta, kur būti, ir informacija nesklido tokiu greičiu, koks yra šiandien.
Kavitarkas Ram Shriramas yra vienas iš tokių indų, kuris 361 vietoje atsidūrė sąraše turtingiausi žmonės Amerikoje -2016 m kurių bendra grynoji vertė yra 1,9 mlrd. USD (12 663 mln. kronų). Taigi, kaip jis sukaupė tokį didelį turtą?
Susitikimas su Larry Page'u ir Sergejumi Brinu
Vieną gražią dieną du jauni pradedantys verslininkai - Larry Page'as ir Sergejus Brinas - kreipėsi į rizikos kapitalo specialistą Ramą Shriramą, norėdami gauti lėšų savo garažo įkūrimui. Jie dar nebuvo vadinami „Google“, ir tada Ramas atidavė čekį pusės milijono dolerių dviem jauniems ir perspektyviai atrodantiems geekams. Tai priveda prie kito klausimo, ką Ramas veikė prieš būdamas investuotoju?
1998 m. „Amazon“ įsigijo internetinę palyginamojo prekybos įmonę „Junglee“, kurios prezidentu buvo Ramas apie 185 mln . Ramas buvo bendrovės, glaudžiai bendradarbiavusios su „Amazon“ įkūrėju Jeffu Bezosu, viceprezidentas. Ramui netrūko pinigų ir jis nusprendė išmintingai investuoti į Larry Page'ą ir Sergejų Briną. Visi žinome, kas tada nutiko.
Ar tai buvo tik laiminga diena Ramui? Ne, pažvelk į kitų protingų investicijų eilutę, kurią jis padarė kelyje.
2000 m. Ramas įsteigė „Sherpalo Ventures“, kuris savo vardą gavo iš šerpų - Nepalo alpinistų, kurie alpinistus veda į sunkias kalnų viršūnes. Iki šiol „Sherpalo“ per daugiau nei 65 investavo į trikdančius startuolius ir 16 iš jų sėkmingai pasitraukė. Mobiliosios reklamos kompanija „InMobi“, internetinė kvietimų į korteles paslauga „India Paperless Post“, Jungtinės Valstijos ir internetinė personalo paslaugų teikėja „Gusto“, Jungtinės Valstijos yra keletas kompanijų, kurios žymi savo ženklą technologijų pasaulyje. Be to, pats Ramas yra investavęs apie 15 asmeninių investicijų į įvairias įmones, įskaitant „Razorpay“ iš Indijos.
Jo investavimo filosofija ir diena, kai jis atsisakė investuoti į „Uber“, kai vienas iš įkūrėjų Garrettas M. Campas kreipėsi į jį.
kokias valstybes išgyvena appalachijos kalnai
Jis tikisi investuoti į žmones, kuriems dar nepavyko, kai jie būna alkani ir geriau klausosi. Jis ieško žmonių, kurie apgalvojo problemą ir sukūrė komandą, bet ne tik būrį draugų ar jų geriančių draugų. Jis taip pat mano, kad verslininkas su kitais steigėjais yra toks pat svarbus kaip sutuoktiniai. Jis sako, kad tai taip svarbu. Jis mėgsta investuoti į technologijų produktų įmones. Jo teigimu, tai yra geras ženklas, kad net užsakomąsias paslaugas teikiančios įmonės dabar taip pat keičiasi į programinės įrangos paslaugas teikiančias bendroves.
Išeidamas jis sako: „Jūs bent jau turite pridaryti šiek tiek skausmo didesniam konkurentui, norėdami, kad jie jus nupirktų
Jis taip pat atkreipė dėmesį į tai, kuo Steve'as Jobsas taip pat tvirtai tikėjo. Jis sakė: „Svarbiausia plėtra yra kurti produktus, kurie ne tik tenkina vartotojų poreikius, bet ir sukuria paklausą. Steve'as Jobsas buvo geras, nes sakė: „Aš žinau, kad to nori vartotojas“.
Štai taip atrodė scena, kai Garettas M. Campas iš „Uber“ priėjo prie Ram, kuris jau labai gerai pažinojo.
Ramas pasakė: Jis (Garrettas) sakė, kad ketinu nusipirkti „Lincoln Town“ automobilių parką ir samdyti būrį vairuotojų. Sakiau, kad to neliesiu, nes nesiimu į didelę kapitalą imlią verslą.
Ir viskas. Mes visi žinome, ką šiandien „Uber“ pasiekė, yra nuostabu, bet gal tuo tikėjo Ramas ir Garrettas.
Ankstyvasis jo gyvenimas Indijoje ir Silicio slėnyje (1980 m.) Ir kovos
Ram tėvas mirė, kai jam buvo tik 3 metai, todėl jis buvo labai artimas motinai ir seneliams. Jis sako, kad net įstoti į „Don Bosco“ mokyklą, o vėliau ir „Loyola“ buvo iššūkis. Kadaise įsijungti į senelio verslą Ramas vėliau atliko Madraso universiteto bakalauro laipsnį, o vėliau Mičigano universiteto MBA laipsnį.
lengvas 3 sezonų miegmaišis
Netrukus po magistro laipsnio jis baigė programinės įrangos kokybės užtikrinimo inžinerijos darbą „Northern Northern Research Labs of Northern Telecom“. Ateinančius dvejus metus jis dirbo inžinerijos kokybės užtikrinimu, bet po to buvo perkeltas į rinkodarą.
Jo darbas dabar reikalavo keliauti po pasaulį būdamas labai jaunas, daug kartų važiuodamas į Europą arba išvykdamas į Japoniją 3 mėnesiams, pradėdamas Japonijos operacijas ir pan. Jis buvo maždaug 20-ies viduryje ir dar nebuvo vedęs, todėl buvo beveik kaip laisva dvasia, pasirengusi tyrinėti pasaulį. Jis pradėjo suprasti, kaip užmegzti verslą su kitomis kultūromis ir kitomis pasaulio šalimis.
Jis ne visada dirbo kažkam, bet net pats įkūrė daug naujų įmonių. Daug kartų buvau verslininkas. Man nepavyko porą kartų, man pavyko tris ar keturis kartus. Jei nepavyksta šešis ar septynis kartus, tada geriau dirbti didelėje įmonėje, nes tai nėra naudinga jūsų sveikatai, sakė Ramas interviu „Livemint“.
Jo meilė filantropijai
Tai, kuo tiki Ramas ir ką rodo jo meilė filantropijai, galų gale, koks yra gyvenimo tikslas dienos pabaigoje? Jūs uždirbate daug pinigų, darote tai, bet darote, bet tada vieną dieną paliksite pasaulį. Koks yra ilgalaikis palikimas ar nuolatinis įspūdis, kurį norite palikti? Gyvenimas yra trumpalaikis, o pastovumas šiame pasaulyje yra tai, ko mes visi siekiame. Geriausias būdas pasiekti pastovumą yra filantropija.
Ką tu apie tai manai?
Pradėkite pokalbį, o ne ugnį. Skelbkite maloniai.
Paskelbti komentarą
